全台首個生活圈品牌「勤美草悟」！Bito 設計品牌視覺：以多層次綠，傳遞綠意共好的生活意象

以永續經營為理念，深耕台中草悟道超過 18 年的勤美集團，正式推出全台首個生活圈品牌「勤美草悟」，以「Incredible Life 精采生活的起點」為理念，邀請設計團隊 Bito 操刀設計，將字母的「P」、「L」做創意玩轉，採用多層次的綠，點綴上不同的繽紛色彩，以傳遞出草悟道整體區域的共同發展，打造共榮、共好、共存生活圈的美好意象。

勤美集團深耕台中草悟道許久，結合在地區域特色與國際潮流趨勢，這裡除了已經成為全台知名地標外，長期以來更透過藝文展演、創新商模、會員系統、旅宿與住宅生活等項目，跳脫傳統商圈與社區經營，建構出截然不同的生活系統。如今延續這股精神，也為更深的傳遞品牌美好生活意象，推出全台首創、區域整合的生活圈領導品牌「勤美草悟」。

「勤美草悟」以「Incredible Life 精采生活的起點」為理念，結合旅宿、商場、藝文與住宅等多元事業的能量，讓人們能自在探索、享受此地獨特的驚喜、更產生歸屬感。勤美集團希望能與草悟道整體區域的共同發展，打造共榮、共好、共存的生活圈。

「勤美草悟」全新品牌識別系統特別邀請到台灣知名設計團隊 Bito 操刀設計，以品牌英文名「CMP Park Lane」其中的字母「P」、「L」為創意，運用兩個字母轉化為城市區域的邊框，動態呈現如同人們行走的腳步，展現活力與創造力的流動感，更象徵人們自在地走向精彩生活。色彩系統則以生態陽光綠意為主色，透過多個層次的綠，點綴上不同的繽紛色彩，傳遞「勤美草悟」精采豐富的品牌力。

集團橫跨金屬成型、建設住宅、生活創新等三大事業群，加上勤美璞真文化藝術基金會等共同努力，「勤美草悟」傳遞陽光綠意、生活質感與文化創意的區域特色，提供適合全齡、精彩豐富的生活方案，開展一系列不同風貌的城市風景，以期許草悟道成為全球知名的觀光旅遊景點。

勤美集團創辦人何明憲先生對日本東京六本木的生活氛圍心生嚮往，為回饋故鄉台中，決心將草悟道打造成類比六本木的生活圈，把世界看到最好的作品帶回鄉里。回應勤美集團創辦人何明憲的初心與引領，勤美集團董事長林廷芳表示：「我們有深耕台中草悟道的願景，以永續為理念，『勤美草悟』作為台灣首創的生活圈品牌，透過品牌化的運營及溝通，是目前最完整的城市綜合開發案例。期待草悟道成為一座國際伸展台，邀請更多國內外的朋友、前來台中體驗草悟道生活圈的精彩風景。」

只要是做創意相關工作的，肯定都有一個點子墳墓吧？在團隊內部討論被殺掉的點子、被客戶殺掉的點子、考量預算跟執行限制被殺掉的點子、還沒提出來就自我審核在腦中被殺掉的點子，但你有想過把它們從墳墓中挖掘出來，鼓起勇氣問你的夥伴——這點子還有救嗎？

最近對這個念頭有了新的體悟，是源自一場創意交流活動。如果大家有看我上一期的分享〈在大亂鬥中野蠻生長的創意人〉，有提到除了聯合多間公司一起舉辦、給年輕創意人交流的創意集訓「青春合宿」，我們還會在 10 月舉辦一場「創意閃電約會」，那麼…這場號稱給「中生代創意人」的創意約會到底有沒有約成呢？

那當然！而且更有意思的是，我們過往多半是邀請獨立創意代理商、或是不同屬性的中小型創意團隊一起交流，畢竟總要先從本來就熟悉的團隊開始邀約嘛，這次則是終於做到了之前一直很想做、但因為害羞而沒能達成的任務——邀請到 4A 廣告公司的創意人一起進行拳拳到肉的對決。

這次「創意閃電約會」究竟有多殘酷呢？

有看《黑白大廚》的，應該最有印象的賽制就是「無限豆腐地獄」吧？我們不知道哪根筋不對，決定挑戰「無限創意地獄」賽制：9 間公司、總共 20 位各團隊的創意總監、資深創意人，在 3 小時內不斷打散重新組隊，每 40 分鐘發想就要針對同一個題目「網路霸凌」上台提案。每輪都有 5 組、共 3 輪的賽制。也就是說，我們所有人要針對同一個題目想出總共 15 個完全不重複的點子！

其實我自己也是第一次嘗試跟有完整 4A 體系訓練的創意人一起發想、一起提案，同時還有製作公司、設計公司等超多元的隊友組成，而上一輪的對手，下一輪馬上變成隊友。本來擔心這個賽制會不會太逼人，但到了第二輪就感受到這個賽制的精妙，所有人遇到新隊友後，立刻掏出上一輪被淘汰掉的點子或是切入角度，看看跟不同人組合是不是能讓這些點子復活。而這也是我這次最大的學習——

在我眼中沒救了的點子，說不定關鍵的復活道具就在擁有不同思考模式、不同背景的隊友手中！

以這次的題目「網路霸凌」來說，我們想到從遊戲中的網路霸凌切入：大家都覺得遊戲是虛擬的，但其實遊戲裡的霸凌言論攻擊是真實讓人受傷的。而往下就有「讓加害者知道自己不該這樣」以及「讓受害者知道自己並不孤單」兩條不同路線可以發展。第一輪我的組別選擇的創意路線是透過巧妙的反轉，讓真相揭曉時大家才知道被玩家攻擊的魔王背後是由被網路霸凌過的真人扮演。第二輪我就帶著前面討論過的想法，跟新的組員一起討論「如何讓霸凌受害者知道自己並不孤單、如何尋求協助」。而大家聽完每個組別上一輪的點子，其實也都會去思考對方的點子如果自己來修改的話，可能會往哪些方向調整。

到了最後一輪，大家其實已經都在精神崩潰邊緣（三小時超高強度的創意發想，而且真的競爭意識會讓大家腎上腺素暴增…），但因為前面兩輪每個人都累積太多手牌，所以我們這組超快就確立了點子方向，也根據前兩輪的經驗調整提案的方式，很開心終於在最後一輪拿到最多票數，這完全就是不斷堆疊點子屍體、又不斷讓點子復活後的成果。

在三小時內想出的 15 個點子，每個都有獨特的切入角度跟解題方式：有翻轉遊戲打魔王副本的 Text Damage、胖虎行為研究社、透過 AI 讓人看見自己霸凌別人的模樣、Typing 即地獄實境秀、用當紅短影音格式把網路霸凌言語影像化的 Reel Bully Reels、讓懺悔具象化的「如果我沒說」活動、把 IKEA 門市場景變成霸凌現場、由 LINE 發動的 Speak Out Stickers 計畫、透過互動式沉浸體驗網站讓人感受霸凌、一樣是在 IKEA 場景但抓到另一個霸凌受害者精準行為洞察的「痂，一直都在」、與政府單位合作的反霸凌百寶袋、結合現場喜劇演出的「這不就是個玩笑話？」、像 Spotify 年度回顧的「你的霸凌年度回顧」、隨時趕到網路霸凌現場的逆行者聯盟、讓人思考為什麼看見虐待動物與看見人被霸凌會有不同反應……，由於後續我們真的可能會執行其中的點子，就先不爆雷點子細節內容了，但聽各組提案的過程完全目瞪口呆，不斷在心中吶喊「竟然還有這招？！」

感謝來自法樂數位、李奧貝納、RE:LAB、一途創意、好奇心創意、ROCK YU、學而數位、就曰設計、轉轉影像、只要有人社群顧問的創意人，每個參與者都會讓我重新思考「這個點子真的沒機會了嗎？」而這樣的熱血也希望我能帶回原本的團隊，不要放棄啊啊啊！不管覺得荒謬、覺得無法執行、覺得一定會被客戶打槍，一起對點子們進行心肺復甦術吧！！！