本文選自《Shopping Design》雜誌 2024／09 DesignBIZ 特刊｜設計賦能的 100 種可能
設計是務實的，它不只能為品牌帶來嶄新的商業動能，亦能展現其獨樹一格的價值主張；設計是感性的，它擁抱變化、給予寬慰，它能以點石成金的魔法，回應人們對理想生活的探索與期待。
本期特刊《設計賦能的 100 種可能》，開篇邀請 100 位橫跨各行各業的生活觀察家，有設計師、創作者、藝術家，也不乏策展人、品牌管理者、創意與行銷工作者等，他們面對同一道題目，展開了 100 種相異的回答——他們所給出的答案五花八門、鋪天蓋地，但都是近期為設計敲擊的那些靈感瞬間。
最終，Shopping Design 編輯部將這 100 則答覆加以分門別類，編輯成冊，透過與這 100 種設計的可能相會，或許我們終將看見，存在於生活、消費與商業場景中，那無所不在的設計。
Q：近期觀察到，最令你驚艷的設計賦能案例是什麼？
# 品牌創意篇
Banana In 蕉內
推薦者 | 劉書堯，Local Remote 創意總監
蕉內是一家體感科學公司，從 2016 年發佈 Tagless 無感內衣，希望從體感的底層——內衣，到襪子、家居服⋯⋯圍繞人的體感 24 小時，重新設計基本款日常。由 ABCD 進行品牌策略與識別設計，透過去除產品上的「標籤」，來呼應穿上貼身衣物的「無感」體驗，既可以作為對「無感」的隱形標註，又可以作為對「有感」的醒目識別，品牌概念貫徹至空間、包裝、行銷，使其成為中國最具影響力的內衣、家居服品牌。
插畫／Xin © Shopping Design
LA 有機超市 Erewhon 品牌設計
推薦者 | Square & Lily，Plants & mise en Plants 共同創辦人
Erewhon 鎖定關注健康生活、有機食品的族群，目前已擴展成 10 家分店的精品超市品牌，開放式的空間讓人安心，提供標準的生鮮食材、在地新創品牌的食品、熟食區、飲料吧、美妝保健，以及 Erewhon 自有品牌。Erewhon 整合目標族群的食衣住行所需，便利、獨特且完整的消費體驗提升了複購力，創造更高的品牌價值。
山形縣 遠藤超市（エンドー）
推薦者 | 施清元，眠豆腐 日本專案經理
在「杉の下意匠室」的操刀下，把山形較鮮為人知的名產「炸魷魚腳」品牌化，發展出吉祥物以及各式伴手禮，同時，將這間第三代接班的傳統超市 1/3 的面積，改為內用飲食空間，除了成為在地居民買菜後跟鄰居閒話家常的聚會場所外，也讓慕名而來的外地遊客，可以直接與生活者互動，幫我們倒茶、送餐的太太，並非店員，而是每週都會來採購的老客人。在一般的超市，幾乎不可能產生這樣的關係性。
插畫／Xin © Shopping Design
Balenciaga 2025 春季大秀
推薦者 | 黃宇脩，Translate Footwear 主理人
Balenciaga 2025 春季大秀在上海夜雨中進行，全場黑傘與黑衣賓客交織出一場如同黑幫派對的詩意畫面，展現了品牌獨特的美學。這次設計令人驚豔，不僅因其勇於挑戰天氣與環境，更在於其成功創造出一種深邃而神秘的氛圍。設計在無形中提升了品牌的藝術價值，並在有形上將高樓背景、黑傘與時尚元素完美融合，呈現出一場難忘的視覺盛宴。
Nokia Zero.
推薦者 | 許紋瑄 Polly Hsu，國泰世華銀行 Design Lead
Nokia 約在十年前開始著手這項 Zero 計畫，推出「沒有綠色環境就沒有科技」的想法，帶領全科技業走向淨零排放。除了定期發表 Podcast，也舉辦論壇邀請各大科技業響應。我們都知道，科技能為個人、產業和社區帶來環境和社會效益，但很少企業能著力思考科技的潛在負面影響。透過品牌重塑，可以感受到公司正在經歷重大變化。
呂聖汝．羅一軒．陳惠晴《變當》
推薦者 | 鄔展承，感官文化印刷 品牌催化部
在 2024 新一代設計展中，此作品深度結合台灣人吃便當的各種洞察，將擺放手機、飯量減半等機能需求，重新設計在便當盒中。好設計不需龐大敘事，即使是簡單的包裝印件也能發揮豐沛的影響力。期望哪天也能見到連鎖便當店與同學們合作橡皮筋便當，不僅乘載了台灣人共有的用餐情境，預期也會是檔話題滿滿的線下行銷！
插畫／Xin © Shopping Design
日本 Seven 自有品牌包裝「過敏暨內容物一覽表」
推薦者 | 黃梵真，湯湯水水設計工作室 負責人
「設計賦能」從設計所能創造想像去著墨。我喜歡小到像空氣一般容易被忽略但有突出或值得學習的細節，而想像是接觸大眾，開拓人民期待的。 大部分食品包裝都會因應消費者的過敏原，以文字列出該品項的內容物。此包裝於產品背面聰明地使用表格，以填色挑選、強調，這樣的「提醒方式」能有形地善待消費者，無形地影響他人，如設計師、消費者甚至是品牌端，都有機會參考、實踐與執行。 設計賦能改變大家的選擇、互動和視野，以上小小觀察。
加拿大國家公園識別設計
推薦者 | 李宜軒，StudioPros 創意總監
前陣子到加拿大 Banff 國家公園旅行，順道檢視了國家公園的品牌識別。非常驚艷於其系統的完整性，標誌是一隻極具辨識度的海狸，主色調使用不干擾自然景色的墨綠，各種形象露出都非常完整，包括小帳篷、標示牌，甚至垃圾桶。整體識別精緻安靜地出現在國家公園中，清晰專業地指引遊客，卻不過度干擾，是非常舒服的存在。
插畫／Xin © Shopping Design
麒麟啤酒 KIRIN BEER—晴れ風
推薦者 | 郭中元，中間設計研究室 創意總監．策展人．科大專任助理教授
日本麒麟啤酒睽違 17 年推出新品「晴れ風」，以男女「易飲兼具美味」的啤酒為訴求，整體設計是明亮的青綠色，於背面大膽以 QR Code 圍繞，行銷連動了啤酒、祭典文化與人，如：櫻花季時，可由此獲取地方盛開資訊，也能上傳賞櫻配酒的照片。同時，購買產品也將部分金額捐贈予櫻花保育活動。這是個有趣的行銷溝通，讓永續這件事平易近人。
日清泡麵 運勢占卜
推薦者 | 鍾本仁，學而數位 執行創意總監
設計之所以能夠賦能，是因為能帶來嶄新的體驗——吃泡麵是再日常不過的小事，但透過有趣的概念結合設計，只是在杯蓋上加上印刷文字，就能把吃泡麵變成占卜儀式，讓原本平凡的日常生活變得更有趣。
插畫／Xin © Shopping Design
Ad Museum Tokyo
推薦者 | 劉方瑀，新北市設計中心 業務總監
藏身東京港區的 Ad Museum Tokyo，是座空間巧妙、內容豐富到令人驚豔的博物館。以廣告作為博物館展覽主題，展區空間不大，卻蒐羅從江戶時代至今的日本廣告相關資料，從浮世繪、報章雜誌廣告到電視廣告，展覽論述清晰，且在策展團隊的巧思下，以現代、多元而不落俗套的方式，呈現日本廣告的進程，是個讓人知識量、觀展滿足度都瞬間爆表的小型主題博物館。
士林夜市稻草人
推薦者 | colaka，插畫家
士林夜市出現稻草人，呼籲顧客把竹籤插在稻草人上，以防止清潔人員被刺傷手。此設計點子來自當地里長的創意，透過紓壓的療癒互動來改善夜市垃圾清運造成的傷害，也讓垃圾區有了新的視覺效果，看到時感到相當驚艷且有趣！如能經過美化並廣設於各夜市，會成為日常生活中兼具美觀、實用、互動的裝置設計。
陳水宏
推薦者 | 曾令理，陽明交通大學助理教授
《陳水宏》是位由學生設計團隊所創造的 AI 總統參選人，以親切的中年阿伯形象，闡述年輕世代對政治的看法與痛點。 《陳水宏》也像場行為藝術，線上線下都有宣傳造勢活動，輕快又戲謔的節奏累積了高人氣，是非常有趣的企劃，讓人思考——我們現在所看到的政治人物，就是由一個團隊所打造出來的形象角色。
延伸閱讀：AI 虛擬總統參選人「陳水宏」！以幽默社群互動和造勢活動，反思台灣當今政治環境
插畫／Xin © Shopping Design
寶礦力水得廣告《潛能在你內心》
推薦者 | 陳青琳，深度設計
寶礦力水得每回推出新廣告總使眾人期待還能如何突破。集結國高中千人大動員拍攝、2021 宛若愛麗絲冒險逆行的奔跑、2022 打造 45 公尺的透明隧道及巨大積雲，都使人耳目一新。 而今年廣告概念同樣展現青少年的活力。在技術上結合實景 AR，為了能搭配奔跑速度，打造了可以即時掃描場景與數位呈現的新技術，使畫面鮮活有力。讓人好奇迎接他們奔赴的未來為何。
延伸閱讀：宛如走進遊戲世界！寶礦力水得新廣告融合 AR 藝術，4 版本呈現「潛能在你內心」展現青春活力
Adoptable
推薦者 | 陳信宇，本質設計顧問有限公司 負責人
「AI 並沒有取代創意，而是推動創意進一步發展。」將收容所照護人員拍的照片投入 AI 模型生成專業照，並依據定位訊息、收養大數據，投放到相應的戶外廣告中，且即時更新。既擴大品牌商在戶外看板的曝光，也幫助當地收容所的流浪狗。在這創意中適當的應用 AI，而非為技術而技術。（剛獲 2024 坎城戶外廣告全場大獎）
插畫／Xin © Shopping Design
上勝町零廢棄中心 ╳ HOTEL WHY
推薦者 | 畢展熒．吳建龍，Blob Club 設計總監
來到 HOTEL WHY 可以體驗零廢棄的生活。由 NAP 建築設計事務所建築師中村拓志一手打造，使用當地廢棄的雪松木及農具建成，傢俱也都由舊物翻新，這座圓形建築從上空看會是ㄧ個「？」的形狀，藉此引導人們重新思考消費習慣！
本文選自《Shopping Design》雜誌 2024／DesignBIZ・設計賦能的 100 種可能，更多內容請點此試閱
企劃統籌／盧奕昕．林品蓁
企劃執行／Shopping Design 編輯部
內頁插畫／Xin
內頁設計／Ichuan L
作為一個野路子的創意人，沒有大型廣告集團的訓練背景、沒有其他有經驗的人引導、也沒有完整的體系資源，該怎麼突破自己的瓶頸、給自己更多持續成長的能量？這一直是我的心魔吧，只要稍微感覺自己或團隊今年沒有大幅度的成長，就會陷入深深的焦慮中。
與許多不同的前輩、創意團隊經營者、也與同事們討論過後，發現我其實還可以從更多地方尋找答案——既然出發就是野路子，就用野路子的方式解決吧！來跟大家聊聊這幾年，為了逼出自己和團隊更多成長空間，我做了哪些嘗試。
創意人如何持續成長——「走出去，尋找新的刺激吧！」
這幾年，我一直用盡全力讓自己、也讓只要有人社群顧問這個團隊「走出去」，尋找新的刺激。那麼要走去哪裡？當然是出去和更多不同背景、不同思維的創意團隊碰撞，感受其他廣告公司怎麼思考創意？策展團隊、影像團隊、創新數位公司……又有怎樣的獨門絕技？而「Indie Creative」就是在這個出發點下，聚集一群有著同樣想法的創意團隊而成的小組織。
已經辦到第三屆的 Indie Creative 青春合宿，是集結了只要有人社群顧問、不來梅創意、法樂數位創意、貓取廣告、玖樓 9floor 等 5 個創意團隊的創意集訓，讓各團隊的年輕創意人在玖樓的空間裡進行跨公司組隊、腦洞大開的創意工作坊，邀請好初早餐的老闆火鳥 Matt、萬華世界下午酒場的老闆李政道來分享他們的創意經驗，晚餐吃完詹記麻辣火鍋後，直接宣布隔天早上要為詹記規劃一檔品牌聯名企劃，兩天一夜火力全開，讓大家近距離觀察其他團隊成員的討論方式，也讓大家被不同公司的創意浪潮衝擊。
圖片來源／只要有人社群顧問
圖片來源／只要有人社群顧問
除了給年輕創意人的青春合宿，也不會放過讓各團隊的提案主互相交流的——沒看過其他公司怎麼提案？我們每年舉辦的「提案交流會」直接開提案檔案講給彼此聽！（當然有把客戶、預算等等資訊保護好）從策略如何鋪陳、簡報結構、提案技巧……全部攤開來講，這些團隊我們甚至在比稿中交過手，但仍然願意透過分享讓彼此都能更進化。
我們從影像團隊身上學習如何透過視覺來說好故事、從策展團隊身上學習「空間」如何成為一個好創意的載體、從 4A 廣告集團學習策略與洞察挖掘、跟獨立公司學習充滿彈性的創意討論流程……無比感謝每一個每次我拜訪請教都願意傾囊相授的創意人，我也都用同樣的力道分享我累積的各種經驗。
小團隊沒有包袱、彼此合作可能遠大於競爭，所以反而有機會用這樣的方式連結在一起。接下來，我們預計還會在 10 月舉辦「創意閃電約會」工作坊，讓各創意團隊的中間份子、與創意總監級別的創意人用像是 Speed Dating 的形式快速組隊、交換隊員，一起在一個下午嘗試激盪出更多創意火花。
圖片來源／只要有人社群顧問
「創意」還存在於更多你意想不到的地方
「走出去」不只是跟其他團隊交流，我更是直接開始嘗試不同領域的創作。可能有些人知道了，我個人最近跟公司夥伴組了個漫才組合「支薪好友」，也已經實際在喜劇俱樂部有了幾次現場表演經驗。走上喜劇演員之路，是我完完全全沒有想過、也從來不在人生計劃內的事，但這卻意外成為了我今年學習最多、得到最多嶄新靈感的奇妙經驗。
圖片來源／陳思傑
等等，漫才跟廣告創意有什麼關係嗎？乍聽之下好像沒什麼關聯，但如何透過創造預期落差來引導觀眾、讓觀眾笑、讓觀眾落淚、讓觀眾接收到我們想傳遞的訊息，這不就是我們在廣告裡一直嘗試的事情嗎？如何透過情緒的鋪陳與疊加、聲線變換、視覺輔助來抓住觀眾的注意力，這不正是我們在提案時一直鍛鍊的口語表達能力嗎？
最近也在練習日式喜劇裡很常被應用的形式「大喜利」，也就是對應特定情境、詞彙、圖片，用簡單一句話來搞笑的形式，這其實對於創作品牌社群內容、甚至對於大型 campaign 的創意發想都很有幫助，其實「迷因」也是相似的概念，會讓你深度去探索「有趣」的根源是什麼？是什麼元素、以及元素之間的什麼關係創造了「有趣」的效果，這個訓練真的對我有不小的幫助。
原本嘗試漫才並沒有特別去思考與我本業的連結關係，純粹是想跟夥伴挑戰一些在我們「既有能力範圍外」的新興趣，想不到越做下去越能體會其中的快樂、驚奇、以及「輸入」大量的新技能與能量到身上。無論是廣告行銷、表演藝術、喜劇……，「創意」的根源很多時候都是殊途同歸的，這道理我們其實都可以理解，但唯有你真的走一遭，才能真實體會到這是什麼意思。
圖片來源／陳思傑
答案——總是在你想像不到的地方出現。
我越來越不會以「廣告人」稱呼自己，能夠定義我的不會是「廣告公司的老闆」，而我們要做的也無法用大家既有認知下的「廣告」來定義，我想要累積的、生長出來的技能也不會只是從「廣告公司」那邊獲得。如果你也跟我一樣，覺得腦中處在卡關已久的狀態，那麼，就做一個沒有給自己邊界限制、可以無數次打破自己固有思考模式的創意人吧。
9/26 DesignBIZ 趨勢論壇—我們需要的品牌｜聽只要有人社群顧問 傑哥，分享品牌裡的 AI 應用方法與思維 ➬ https://bit.ly/3z4DX5S
